江西铜业铜材有限公司2018年度社会责任报告 发布时间:2019-03-29 下载量:0 【字体:大号 小号 繁體

欢迎阅读江西铜业铜材有限公司(以下简称本公司2018年度社会责任报告。该报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告指南》以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指(CASS-CSR1.0)》等相关标准编制而成。该报告以本公司 2018年工作为重点,真实客观地反映了本公司从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了本公司对企业社会责任的认识和理解。公司期盼该报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用,也真诚希望借此机会接受公众的监督和建议,促进企业长足进步和可持续发展,从而为社企和谐发展贡献力量。

一、公司发展概况

2002年3月22日,江西铜业铜材有限公司(以下简称“本公司”)在江西省贵溪市注册成立,注册资本金为424,500,000元,企业统一社会信用代码为913600007363561816,营业期限为30年,具备外商投资企业法人资格,企业法定代表人为魏斌。本公司属于世界500强及中国铜工业、江西经济和技术创新的“三个领头羊”江西铜业股份有限公司即江铜股份旗下的全资子公司,厂区位于江铜集团贵溪冶炼厂厂区内,占地面积为77310.07m2。厂址为江西省贵溪市冶金大道19号。

2004年1月,本公司正式生产经营,经营范围为铜杆生产、相关铜材深加工及产品自销;铜和铜合金制品及铜矿产品贸易;对外贸易经营(实行国营贸易管理货物的进出口业务除外)、售后服务及相关技术咨询服务。本公司先后引进了两条美国南线公司SCR连铸连轧铜杆生产线及四条德国尼霍夫(NIEHOFF)公司双头伸引大拉生产线,年综合生产TR8mm电工用铜线坯37万吨、TR2.03.6mm电工用圆铜线12万吨。SCR连铸连轧铜杆生产线设计产能为37万吨,主产品为ΦTR8.0mm铜杆,自动化程度高,竖炉原料投炉、燃烧系统控制、铸坯浇铸、轧制成型、冷却清洗及成卷称重等全程均实现计算机在线监控,具有产量大、热效率高、能耗成本低、产品质量好、表面光亮、性能优异等优点。德国NIEHOFF(尼霍夫)大拉机组生产线设计产能为12万吨,主产品为ΦTR2.02.6mm铜线,具有生产效率高、产品表面光亮无氧化、生产工艺技术装备先进可靠等优点。

本公司现有总人数351人,其专业技术人员71人。实行标准工时工作制和综合工时工作制。本公司只负责加工产品,并收取江铜股份公司加工费,产品销售均由江铜股份公司贸易事业部负责,产品覆盖上海、江苏、安徽、山东、浙江及国外等市场。拥有一大批国内外高端优质客户群,资信优良,其中Superior Essex集团是北美最大的电磁线制造商,在世界电磁线行业处于领头羊地位,属于财富1000强;上海富通、无锡住友等客户皆为中国顶级漆包线制造厂商;金杯电工是湖南省最大的电线电缆生产企业,“金杯”牌商标已被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

2008年,本公司成为国内第一家LME阴极铜注册测试工厂,2015年鉴于LME看好中国市场远期,授权本公司指导国内第二批LME阴极铜注册测试工厂的建设。历年来,本公司业绩斐然,曾斩获多项荣誉称号:2006年,本公司荣获“2005年度江西省设备管理优秀单位”;2009年,荣获“第八届全国设备管理有限单位”;2013年2018年,曾多次荣获“江西省贵溪市十强企业”;2013年10月,荣获中国有色加工工业协会颁发的“中国铜棒线材十强企业”;2016年,荣获“江西省贵溪市十强企业”;2017年,荣获“年度全国铜杆加工企业十佳优质供应商”;2016年,本公司通过认证取得“高新技术企业认定证书”,同时“电工用铜线坯”“电工用铜线”分别取得2018年“江西省名牌产品”。见附件。

多年来,本公司高度重视科技研发和技术发明创新。其中《降低镍带的单耗使用》课题项目研究荣获“2016年有色金属QC发布优秀奖”,其中陶瓷拉升环的使用,在尼霍夫大拉机模座前后设计分线轮等措施在国内外同行业皆处于领先水平,相关技改也被德国尼霍夫反借鉴,并应用于尼霍夫MSM86大拉机新机型上;《净化铜水,减少铜杆断线率》项目小组荣获中国有色金属工业协会颁发的“2018年优秀质量管理小组”荣誉称号,其中流槽系统碳化硅内衬应用研究创新改造,目前处于国内外领先地位。本公司已获授权国家专利19项,其中发明专利1项,实用新型专利18项。

近年来,本公司各项生产经营和改革发展工作皆取得了巨大进步:产品质量稳中有升,生产成本逐年降低,自投产以来每年皆能保持高额利润,处于良性发展阶段,其中2018年产销量达32.46万吨,实现盈利7595万元。本公司现已发展成为国内最大的铜杆制造基地之一。

二、公司履行社会责任的宗旨和理念

企业社会责任是企业对国家社会自然环境资源承载能力,以及股东、债权人、职工、客户等利益相关方所应承担的责任。本公司作为社会主义市场经济的参与者,在诚信依法经营,千方百计节能降耗,追求经济效益、保护股东利益的同时,积极保护债权人和职工合法权益,诚信对待供应商、经销商、终端客户,积极参与社会公益,履行环境保护、照章纳税等社会职责,促进了企业与社会、资源、环境的协调、平稳发展。

在生产经营活动中,本公司坚持“致力于持续发掘资源价值,追求人与自然的和谐共生”的宗旨,遵循公平、诚实、信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督。此,本公司尊崇企业社会责任,将企业社会责任作为企业发展壮大的基本价值念,丰富多彩的职工文体活动是推进企业文化建设、激发职工工作热情的重要载体。本公司强化文化引领,寓教于乐,举办了职工拔河比赛、扑克比赛等活动,展示了职工风采,汇聚了奋发进取的正能量。传导“正能量”,树立企业好形象。在《加工事业部通讯》上开辟了“政治生态”“作风建设”“劳动风采”“廉洁从业”“质量活动”等专栏,树立清风正气。鼓励符合条件的员工参与省人社厅深化专业技术人员职称认定,开展了“双首席”评审活动,评选出1名“首席技师”,为技术人才提供了成才通道,人才建设开创了新局面。完成自主检修项目18项,如大拉510KW主电机更换、铸机水泵解体、加料小车解体、抛丸机安装及配套起重轨道及葫芦安装、工作站解体检修等项目,锻炼修队伍,发挥了员工积极性。

坚持合法经营、照章纳税、爱护资源、保护环境、重视安全、关爱员工、创造条件、扩大就业、融入社会、共同富裕强化企业对社会的责任感和使命感,在生产安全、节能降耗、环境保护、维护利益相关方权益、和谐社企关系等方面,切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相协调,实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。

三、2018年社会责任履行情况

本公司坚持可持续发展道路强烈的社会责任感“为员工谋取福利,为社会创造财富”致力于“建设生态,打造绿色,勇当同行先进,创建一流企业的经营目标本公司认真贯彻国家和地方政府有关节能环保的一系列方针政策,节能环保作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段,扎实推进节能环保工作。

(一)实施环保节能减排及清洁生产,实现企业与资源环境的和谐统一

1、环保达标

本公司始终坚持按照环境管理体系和职业健康管理体系运行,2017年工业水复率为95%,2018年至2020年工业水复用率不低96%。

本公司设业的污水处理站,专门处理污水之类及与之类似的有机工业污水的专用工艺,其污水特点是水质指标较稳定,可生化性较好,浓度低,属低浓度有机污水。因此,设计采用较成熟的接触氧化法处理工艺,并辅以格栅除污及氯片消毒后排放,污水处理工艺流程图,见图1。

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生活污水经格栅进入污水调节池,由污水提升泵抽升至地埋式污水处理设备。污水提升泵设二台,流量为5m3/h,一用一备,水泵水池水位控制。生活污水处理设备采用接触氧化处理工艺,原水水质BOD5=100200mg/lSS=200mg/l,污水处理后可达到GB8978-1996《污水综合排放标准》中的一级标准。

目前,办公室污染物处理设备均处于完好状态,通过对污水分离处理后,再进行数据采集、PH检测,同时检测COD,使之达到排放标准。本公司已与江铜贵溪冶炼厂环保部签订“环境检验长期合作协议”,由其提供废水的采样、检测服务及检测报告。三年检测污水处理量,见表1。

       1:三年检测污水处理量

检测年份

2016

2017

2018

污水处理量(吨)

301

376

441

 

江铜集团贵环境监测站每季度对公司污染物排放情况进行监督性环境监测近年来,本公司任何环保超标和环境投诉事件,各类污染物排放均优于国家和地方环保标准要求。 

2、节能降耗

在节约能源方面,本公司依据 GB/T23331建立、实施了能源管理体系,进一步提升了企业能源管理水平

本公司通过优化淘汰高能耗电机、更换节能设备、减少天然气耗量、节能宣传等手段,强化员工的节能意识,在节能降耗方面取得显著效果。通过重新优选工艺水泵型号,安装使用跟踪,可实现节电约620度/天,节电率达22.56%,效果十分显著。2018年,电工用铜线坯综合耗为65kgce/t,比2017年67kgce/t降低2.99%。

3、减排降碳

降低温室气体排放不仅仅体现在严格落实国家、地方的温室气体控制政策上,更多地体现在持续的实施温室气体减排上。为减缓温室气体对环境的影响,近年来企业采取多项节能减排措施,2016年使用洁能天然气替代了化石油气,对竖炉喷头进行改进,能耗大幅下降,并持续实施节能减排项目,通过碳排放内部核算和外部核查,挖掘减排潜力,大幅度的降低温室气体排放。三年碳排放量统计情况,详见表2。

 

      2:三年碳排放量统计情况

序号

年份

碳排放量(t

产量(t

单位产品碳排放量

t/t

备注

1

2016

51687

450706.83

0.115

2

2017

55628

475907.93

0.117

自查

3

2018

49736

434237.12

0.115

自查

 

4、安全标准化生产和资源综合利用

2018年底,本公司取得了“二级安全标准化工厂”认证。通过生产安全标准化创建,不断完善影响到安全生产的各环节及相关因素,安全现状评价机构及职业健康评价机构现场协助开展调查、检测工作,克服了企业基础薄弱、人员知识面少的困难,开展“安全标准化工厂”创建、资料完善整理、申报及评审工作,完成了安全现状评价、职业健康评价工作。

本公司一直大力推广环境保护理念。达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的,实现工业生产的经济、效益、社会效益和环境效益的统一。在提高资源综合利用水平方面,企业坚持与自然和谐发展的环保理念,按照“减量化、资源化、再利用”的原则,最大限度地利用资源。通过强化木托架验收,全旧木托架回收率达73.99%,其中大木托架回收率为65.33%,小木托架回收率为78.76%,使木托架周转率显著提高,采购成本资源浪费大幅降低有效地护了生态环境;实施SCR4500粗轧滤布收卷的安装、清洗装置的技术改,通过滤布的清洗和回收再利用,全年采购减少71件滤布,折合金额3.2万余元。

(二)切实保护股东相关利益

1、完善公司治理组织架构

科学、规范、系统、高效的公司治理是促进企业平稳快速发展、稳定回报投资者、切实履行企业社会责任的基本前提和重要保障。本公司严格按照建立现代企业制度的要求,形成权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的现代公司治理结构,并且得到有效执行;在企业治理层面,确保企业股东大会、高级管理层的规范运作,有力的维护了企业和投资者的利益。

2、健全内部控制体系

依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,本公司建立和实施了完善的内部控制体系,共分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五大部分。

1)控制环境:致力于倡导及维护企业诚信文化,高度重视职业道德,严格遵守企业公民道德相关的法律法规。

2)风险评估:结合不同发展阶段和业务拓展情况,持续收集与风险变化相关的信息,进行风险识别和风险分析,并及时调整风险应对策略。

3)控制活动:结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等措施,实现对风险的控制。本公司设置了专门部门对主要业务流程的内部控制进行设计,并将这些控制固化到系统及其它关联信息系统中,实现自动控制。

4)信息与沟通:坚持以“顾客至上”经营理念和诚信友好互利共赢原则处理好与顾客的关系,每年以走访调查和问卷方式测定顾客满意度,以赢得和保持顾客,增强顾客忠诚,吸引潜在顾客,开拓新的商机,提高产品的顾客满意程度和忠诚程度。提高产品质量和改善服务是顾客关系建立的基础,公司通过对接触顾客的员工进行窗口服务意识教育,使大家不断增强顾客满意的意识和技能,减少服务过程带来的抱怨。本公司建立了内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,对各种内部信息和外部信息进行筛选、核对和整合。借助 OA 办公平台,实现信息在企业内部的上传下达。通过信息系统,确保了信息的有效集成和共享。

5)内部监督:本公司每年以规范形式,倾听和了解顾客要求和期望,并进行定期评价。每年对问卷调查的有效性进行分析,并改进问卷内容。利用企业举办重大活动时机,邀请顾客来企业参观,宣传企业战略发展规划,拓宽与顾客联系的渠道,同时积极参与顾客组织的重要活动,通过互动,了解顾客发展方向和消费趋势,为企业战略发展提供支持。

本公司定期开展内审、外审活动,以内部控制为导向开展持续、广泛的审计,及时发现和预防贪污舞弊和欺诈行为,形成有效的审计威慑;通过提供咨询建议,推动企业内部管控的持续改进。

3、长效的股东利益回报机制

本公司始终秉承对股东负责的态度,努力实现为股东创造更大价值。在自身取得成长与发展的同时,重视对股东的合理回报,坚持与投资者共享企业经营收益和成长收益。

本公司实施全面财务预算管理,确保资金需求根据企业中长期战略规划和年度生产计划,财务部每年组织各职能部门编制年度资金计划为了保证资金的有效管理,每月还安排月度资金需求,召开资金平衡会,超出资金预算的需经公司党委会前置及行政例会民主决策。在经营决策过程中,秉承稳健、诚信的原则,加强资金预算管理和财务风险控制,最大化降低和化解经营风险,确保企业资金和资产安全。

(三)切实维护员工权益

本公司坚持以人为本,依法保障员工合法权益,关注员工健康安全、职业发展。

1、员工职业发展

本公司充分发挥员工的潜能和主动性,帮助员工实现学习和发展目标建立人才培养机制,拓展多渠道的职业发展通道,为员工提供顺畅的发展空间。采取竞争上岗机制,部门领导不能完成考核指标,或能力达不到要求的,通过年度考核和民主测评进行末位淘汰;同时,对安全标兵、节约能手、技术大比武优胜者、合理化建议为企业带来重大经济利益者,本公司则在晋升、评优方面给予一定的优先倾斜对于为企业发展做出突出贡献者、为企业服务多年的员工、年度优秀员工,在企业年会上予以表彰和奖励。企业技术比武等形式,建立多渠道的人才培养制度为员工的学习与成长创造机会。坚持以人为本,保障员工合法权益,通过提升员工工作技能水平、给员工提供成长和发展的平台,实现员工与企业共同发展。

2、薪酬福利

本公司坚持“收入源于贡献”的分配观,按照多劳多得原则,建立以绩效考核为导向的考核分配制度。通过“员工薪酬绩效考核办法”来有效引导大家的价值观,以及绩效期望。每年依据全年目标任务,进行层层分解,并依据上一年考核情况,结合员工实际情况,修订组织绩效考核细则,经批准后实施。每月依据各职能部门提供的考核数据,形成月薪酬绩效考核结果,报绩效考核领导小组审核后公布,以此进行绩效工资分配根据经营情况和物价指数逐年递增员工收入,保证员工工资合理、有序增长。健全社会保险制度,按时为工缴纳养老、医疗、工伤、生育保险和住房公积金,社会保险统筹覆盖率达到 100%。为员工提供带薪年假、免费体检、工作服、节日礼物等多种福利,提升员工的幸福感和满意度。

3、人力资源管理及培训、职业健康

本公司年初下发了《关于切实做好 2018 年安全环保工作的通知》,为企业年度安全环保工作确定目标,并要求各单位做到早安排早部署,确保全年安全环保目标的实现。公司总经理与各二级单位主要负责人签订安全生产目标管理责任状。各单位按要求对全年安全生产目标进行逐级分解,确保安全生产责任制全面落实,每月底按“全覆盖、无死角”要求,在全公司范围内开展安全生产大检查活动。

本公司根据春节、“两会”、汛期、国庆节、“7.16-9.16巡视”期间等重点敏感时期安全工作的特殊要求,多次在全公司范围内的开展安全环保综合检查和不定期抽查。各单位加强巡检力度,确保安环、综治、生产、维稳等各项工作平稳运行,同时按规定逐步上报外出人员按要求报备。全年共检查了66起(其中公司级以上的安全环保检查18起,安环部日常巡查42次),共检查出安全隐患60项,环保隐患36项,对查出的安全环保隐患进行了督促整改,做到了闭环管理。

本公司人力资源部建立员工档案,分析各种需求与员工能力,各责任单位根据本部门的年度生产任务与战略目标分解的指标,制订年度岗位培训需求,包括岗位技能、安全、质量、应急救援、管理、卓越经营等各方面内容。人力资源部汇总各部门的培训需求,制定包括培训目标、对象、方式、内容、时间、地点、经费、设施等内容的教育培训计划,经总经理批准后组织实施。对新员工严格执行三级安全教育制度,还组织专业技术人员培训工艺流程,轮岗、换岗员工必须接收新岗位业务知识和安全教育。培训计划由行政人事部负责制定并组织实施,学习的方式主要有委托培养、自学、参加业务培训班、短期培训、远程教育等,不断提高全员的专业素质定期邀请专家讲解安全知识、消防常识、应急救援等安全知识,在新工艺、新项目开工前,组织员工到同行进行业务培训。每次学习,参加人员需提供一份学习体会和建议,了解培训的效果,也是对教育培训方法的有效性、适用性进行综合评价,制定实施改进措施,不断提高培训效果。危废物的存储、处置符合国家环保法规要求。搜集整理未注册的压力容器和行车所需注册材料,并联系鹰潭压力容器检验检测研究院对其中的4台未检验的压容器进行了检验。关心职工身体健康,对本公司38名生产一线员工,完成了职业安全健康体检;SCR产线铜杆吹风刷行技术音改造,厂房内减噪效果明显好转。

一直以来,本公司坚持以职工为本,关心关爱职工,不断增强职工的幸福感,切实采取措施解决职工的生活困难问题。为了帮助“常生病、生大病”职工减轻因自负医疗费用较重造成家庭困难的压力,2009年,江铜集团工会牵头成立了职工医疗互助会。互助会采取职工每人每年缴纳20元、所在单位根据入会人数每人每年资助15元、公司工会每年资助30万元的方式筹集资金,同时坚持向“低收入、高自负”人员倾斜,且无任何运行管理费用,所筹资金全部用于补助患病职工。2014年,为进一步提升帮扶实效,集团公司工会对医疗互助会章程进行了修订,在每年资助30万元筹集资金基础上,追加资金投入15万元,最低补助金额由200元调高至400元,经计算补助金额达不到400元的,给予200元慰问金。2018年,面对集公司职工医保移交地方,医疗数据采集不便的情况,仍坚持运行医疗互助会,并将最高补助额由2万元提高到3万元。

本公司积极开展“送温暖”工作。全年共走访慰问劳模、困难职工、生病住院41人次,发放慰问金12950元;组织开展2017年职工医疗互助会补助金发放78人次共计11485元,铜材公司补助76人次共计5743元;组织开展了2018年度职工医疗互助会入会工作,参加入会人数达314,为历年最高;组织职工参与互助保障计划,共326人参与,为历年来参与人数最多的一次;组织36人参加职工自费公助疗休养;组织开展“夏日送清凉”活动,在生产现场设置供水点,供应防暑降温茶水;组织73名女职工开展女性健康体检,关注女职工身体健康。组织退军人“八”建、离退休干部参战员进行慰问;每年还组织员工进行全面体检及职业病专项检查,切实关注员工职业健康,提高员工的归属感。

4、强化安全生产管理

在安全生产方面,本公司每年年初层层签订“安全生产责任状”“综治责任状”,明确各级管理人员在安全生产管理、矛盾纠纷管理上的职责与义务。加大安全生产、综治平安投入,强化员工培训,严格执行法律法规要求,确保公司平安稳定。生产一线采取安全员巡查、违章事故曝光等措施来提高员工安全生产意识牢固树立安全生产红线意识和底线思维,积极开展风险预防控制体系和隐患排查、矛盾纠纷排查治理体系建设,强化安全生产专项整治,全公司安全生产形势、社会综治形势总体稳定。全年企业无生产安全事故的违法行为,无较大及以上安全生产责任事故,无重大影响的其它生产安全责任事故,无综治稳定事件,实现了平安稳定发展。

(四)供应商和客户的权益保护

本公司本着公开透明、公平竞争、互利互惠的原则,坚持“诚信合作,互利共赢”的理念,与供应商建立稳定良好的合作关系,尊重、保护供应商知识产权,坚持与有实力的供应商建立长期、稳定的战略合作关系,坚持以战略采购为主导,实现与供应商平等、互利、双赢和共同发展。

本公司坚持质量领先的品牌战略,为客户提供符合标准的优等产品;坚持以客户为中心,实行销售经理负责制,为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列保姆式服务。根据不同客户具体要求,尽量满足客户个性化需求,为客户创造新价值。

严格监控和防范各类商业贿赂活动。在采购和销售活动中,建立严格的采购与销售管理制度,规范采购、销售业务活动操作及审批流程,对采购品实行招标采购。在与供、需方签订商务合同时,双方承诺不得从事违反法律和商业道德的行为,彻底杜绝各类商业贿赂活动。开展电子招投标,所有招投标操作线上进行,尽量减少供应商与企业人员直接接触。

四、社会责任工作展望

2019年,为推进年创新,公司将秉承“竞合双赢、思变求新”经营理念和“善用资源、服务建设”的企业宗旨,将继续以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命,不断加强社会责任管理,强化社会责任意识,将履行社会责任融入到经营管理之中。践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,切实做到守法、诚信、稳健、持续的经营,努力提升企业运行效率,不断提升经营业绩,推动企业做大做强,为员工、客户、社会创造更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业,积极推进环境保护和资源的可持续利用,以合理的投入实现最大的社会、经济、环境效益共赢。开创生产与环保并举,经济效益、环境效益和社会效益共赢的发展之路,为经济、社会、环境可持续发展做出应有的贡献。

 


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